福田奥铃的品牌历程,福田汽车的品牌经营理念是什么？

9个月前

1、福田奥铃的品牌历程

从奥铃品牌诞生以来，通过不断的技术创新对产品结构进行适应性调整，实现了从1.5吨级—4吨级轻卡平台的全覆盖，形成了奥铃CTX、奥铃TX、奥铃捷运和奥铃CNG等4大产品线。产品销量在2009年、2010年分别实现了4万台和8万台的跨越，奠定了市场的领先地位。

凭借优良的品质和准确的市场定位，随着销量的不断提升，奥铃品牌得到了行业和消费者的高度认可。奥铃品牌的成长也经历了从品牌导入、品牌培育、品牌提升和品牌跨越的过程。

奥铃品牌DNA始终以技术领先为核心，从传承5十铃到5十铃的升级换代均以技术领先为核心诉求;2010年推出康明斯动力奥铃CTX中高端轻卡，将康明斯元素融入奥铃品牌传播DNA中，使得奥铃品牌的核心内涵得到本质的提升，品牌形象得到较大提升。

2014年，奥铃品牌在以往单1赛事体验营销平台的基础上，建立奥铃品牌+终端2级体验营销体系，搭建中国勒芒轻卡耐力赛、中国绿色物流发展论坛以及福田奥铃品质体验万里行3个实体平台，推动体验行销落地终端，推动奥铃品牌销量和品牌知名度的持续提升。

2013年，奥铃品牌以中国勒芒轻卡耐力赛为平台，以高端组织客户为中心，通过创新构建赛事+论坛两个实体活动，实现了与目标客户的有效沟通，促进了奥铃品牌客户结构的调整。在2013年销量在国内市场突破8万台，市场占有率达到30.6%，进1步巩固了奥铃品牌作为中国中高端轻卡市场领军品牌的市场地位。

2012年，奥铃品牌在中高端轻卡市场取得领先的同时，推出奥铃中卡，进入城际物流市场，扩大市场规模。奥铃品牌已经连续4年实现行业增幅第1，2012年实现逆势增长，在整体市场下滑的情况实现13.5%的增长，市场占有有率达到30%，已经成长为中国轻卡升级换代的领导者。

2011年，奥铃品牌进1步完善奥铃CTX、奥铃TX产品线，强化城市物流市场，业务的综合竞争能力进1步提升，高端产品销量持续提升，基本奠定了奥铃品牌在中高端轻卡市场的领先地位。

2010年，推出康明斯动力驱动的奥铃CTX 3.8产品，通过产品升级，品质提升，提升业务竞争力和品牌价值，开启了奥铃品牌发展的新纪元。以勒芒赛为平台成功将奥铃CTX 产品导入市场，快速提升品牌知名度和美誉度;年销量突破6 万台，连续两年同比增长超过50%;实现了市场和品牌提升的双丰收。

2009年，奥铃品牌通过结构调整，提高产品竞争力，年销量突破4 万台，巩固了奥铃品牌在中高端轻卡市场第2名的地位，进入中高端轻卡第1阵营。

2008年，首届奥铃 - 中国勒芒轻卡耐力赛开幕，邀请雷沃、云内、扬柴、朝柴等4个发动机厂组队参与，此次活动累计吸引15 万卡车司机报名，大幅提升了奥铃品牌知名度。

2007年，奥铃品牌通过“换车总动员”活动的持续开展，强化奥铃 - 升级换代轻卡的市场认知。

2006年，奥铃捷运主销产品逐步到位，06 年销售17358 台，标志着以奥铃捷运为主体的奥铃品牌完成市场导入。

2005年，奥铃捷运投放市场，拉开了中国轻卡升级换代的序幕。

2、福田汽车的品牌经营理念是什么？

福田品牌经营不仅仅指品牌营销和传播，而是无形价值资产的经营；要建立的是福田的品牌，而不仅是建立福田品牌的形象；要在累积福田母品牌无形资产的前提下，用9大产品子品牌去细分和创造差异化的竞争优势，并建立产品的个性化信息，以取得不同的顾客购买认同；要以产品实体和技术创新为基础，与顾客在品牌的各接触点进行全价值链、全员、全过程、全方位整合沟通，而非仅仅是局部的单1环节和手段的沟通；。

3、福田汽车的品牌价值是多少？

福田汽车民币1125.78亿元品牌价值位居商用车行业第、。

4、福田汽车是中国自己的品牌吗？和日本福田什么关系？

福田汽车是中国自己的品牌，跟日本福田没有关系。北汽福田汽车股份有限公司（简称福田汽车），是1家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产近861多亿元，品牌价值达1328.67亿元，员工近4万人。在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和0部件事业部，研发分支机构分布在中国大陆、日本、德国、中国台湾等国家和地区的大型企业集团。扩展资料：在2016年6月份，福田汽车携手戴姆勒、康明斯、采埃孚、大陆电子等世界级顶尖企业在欧洲成立了全球卡车行业规模最大、领域最广、技术最新的“超级卡车全球创新联盟”。对此，有商用车专家对记者表示，未来卡车市场发展有两大趋势，行业增速下降和产品技术加速升级。福田汽车正通过产品升级以及中外合作的模式打造出高质量的、同时在价格上有优势的精品卡车，从而在中国卡车市场打造出独有的“超级卡车”品牌效应。参考资料来源：百度百科——北汽福田汽车股份有限公司。